همبستگی رهبری تحول آفرین با عدالت سازمانی از دیدگاه کارکنان درمانگاه های توانبخشی بیمارستان های شهر اهواز

مقدمه: درمانگاه های توانبخشی از ارکان اصلی نظام ارجاع در بخش سلامت محسوب می شوند. مدیران از طریق روشهای مدیریتی و رهبری مناسب، می بایست سازمان را به سوی حداکثر کارایی و اثربخشی هدایت کنند. پژوهش حاضر با هدف تعیین همبستگی رهبری تحول آفرین با عدالت سازمانی از دیدگاه کارکنان درمانگاه های توانبخشی بیمارستان های شهر اهواز انجام گردید. مواد و روش ها: پژوهش حاضر از نوع مقطعی توصیفی - همبستگی می باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارشناسان توانبخشی و کارکنان 10 درمانگاه دولتی و 4 درمانگاه خصوصی توانبخشی بیمارستانی شهر اهواز بود. 127 نفر به روش سرشماری در پژوهش شرکت نمودند. ابزار گردآوری داده ها شامل سه پرسشنامه مشخصات فردی، "پرسشنامه رهبری تحول آفرین" (Transformational Leadership Questionnaire) و "پرسشنامه عدالت سازمانی" (Organizational Justice Questionnaire) بود. روایی ابزارها از سوی 6 تن از مدرسین حوزه های توانبخشی و رشته مدیریت خدمات بهداشتی- درمانی با روش روایی محتوا تأیید شد. آلفای کرونباخ برای پرسشنامه رهبری 81/0 و پرسشنامه عدالت چندعاملی 95/0 محاسبه شد. تحلیل داده ها توسط نرم افزار اس پی اس اس نسخه 19صورت گرفت. یافته ها: میانگین نمره کل رهبری تحول آفرین 69/0±77/3 و عدالت سازمانی 80/0± 38/3 محاسبه شد. آزمون همبستگی پیرسون همبستگی مثبت و معناداری بین نمره کل رهبری تحول آفرین و مؤلفه ها آن با عدالت سازمانی نشان داد (P=0/001). در نتایج رگرسیون از بین مؤلفه های رهبری تحول آفرین، دو مؤلفه ملاحظه فردی و تحریک هوشمندانه بیشترین همبستگی را با عدالت سازمانی نشان دادند. نتیجه گیری: همبستگی مثبت و معناداری بین رهبری تحول آفرین با عدالت سازمانی مشاهده شد. رهبری تحول آفرین با عدالت تعاملی بیشترین همبستگی را نشان داد. پیشنهاد می شود مدیران درمانگاه های توانبخشی با مد نظر داشتن تفاوت های فردی کارکنان، تعامل و مشارکت آنان را افزایش دهند.